ING

Op het dieptepunt van de kredietcrisis, ergens begin 2009, kampte ook de ING met grote financiële problemen. De organisatie had de gewoonte elk jaar een spetterend personeelsfeest te organiseren, maar ja, met de huidige malaise was het niet alleen financieel onmogelijk dat te doen, het zou ook nog eens ongepast zijn in deze tijden van soberheid veel geld te spenderen aan feesten. Vandaar dat het management besloot dit jaar het budget drastisch te verlagen. Het was maar de vraag of het feest überhaupt nog door zou gaan.

Betekende de bezuiniging het eind van het jaarlijkse personeelsfeest? Nee. Het tegendeel was het geval. Veel ING'ers bleken namelijk in hun vrije tijd niet-onverdienstelijke zangers, entertainers en koks te zijn. Geheel vrijwillig nam het personeel allerlei werkzaamheden op zich, die normaal gesproken werden ingekocht. Het gevolg? Het low-budget feest werd een daverend succes. Zo'n groot succes zelfs, dat de formule het jaar daarop werd herhaald.

Bron:

Martien Bouwmans, ING

Aukje Nauta, Factor Vijf.

Februari 2011