Huisdieren

Huisdieren worden in de meeste ver­zorgingstehuizen als een probleem gezien. Ze mogen niet mee­genomen worden. Vaak leidt dit tot hartverscheurende situaties als mensen, behalve hun partner, nu ook hun huisdier kwijtraken. Humanitas keert het echter om.

Hans Marcel Becker is directeur van de Humanitas-verzorgings­huizen in Rotterdam. Zijn aanpak wijkt af van die van het traditi­onele verzorgingstehuis. Hij implementeerde wat hij noemt de "ja-cultuur". Uitgangspunt is dat wensen, ideeën en behoeftes van klanten serieus genomen worden. Ze worden in principe al­tijd eerst met een ferme "ja" beantwoord. Het verlangen van de bewoners staat centraal.

Het houden van huisdieren wordt dan ook juist aangemoedigd. In het begin was daar aardig wat weerstand te­gen. Wat nou als iemand zes poezen mee wil nemen? Als ie­dereen dat deed zou dat met vijfduizend bewoners neerkomen op dertigduizend poezen! Hans Marcel Becker placht dit soort provocatieve vragen even provocatief te beantwoorden: "Ten eerste heeft niet iedereen zes poezen. Ten tweede, als het al voorkomt, overlijdt bij de verhuizing waarschijnlijk de helft van de lievelingen en ten slotte is de kans groot dat het om een demente bejaarde gaat en dat het niet wordt opgemerkt wan­neer er een stuk of twee, drie weglopen."

Huisdieren worden door Humanitas knuffeldieren genoemd. Verder heeft het ver­zorgingstehuis de uitleenhond, bestaat er een aaihondenpro­ject en kunnen naast poezen en honden ook cavia's, konijnen, parkieten, papagaaien en muizen gehouden worden.

Hans Mar­cel Becker is een warm pleitbezorger van de ja-cultuur en het heeft de organisatie geen windeieren gelegd. De organisatie is in alle opzichten, financieel, tevredenheid van medewerkers en klanten, succesvol te noemen. Het Financieel Dagblad plaatste Humanitas Rotterdam zelfs als enige non-profitorganisatie in de top 10 van succesvolle bedrijven.

Huh?! De techniek van het omdenken, pag. 187.